除濕機(jī)企業(yè)應(yīng)該避免的誤區(qū)
作者：CEO
時(shí)間：2022-12-12
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信息摘要：除濕機(jī)企業(yè)應(yīng)該避免的誤區(qū)：隨著大家對(duì)環(huán)境影響生產(chǎn)的理解越來越多，企業(yè)對(duì)這方面也就顯得比較重視起來
，工業(yè)除濕機(jī)作為一款控制空氣濕度的輔助設(shè)備就進(jìn)入了各個(gè)行業(yè)，市場(chǎng)也就慢慢的發(fā)展了起來，雖然最近幾年的發(fā)展勢(shì)頭有所下降
，但是總體上說，除濕機(jī)行業(yè)的發(fā)展前景還是有的
。雖然市場(chǎng)前景很好
，但是一些膚淺的營銷觀念成
除濕機(jī)企業(yè)應(yīng)該避免的誤區(qū)
除濕機(jī)企業(yè)應(yīng)該避免的誤區(qū)：隨著大家對(duì)環(huán)境影響生產(chǎn)的理解越來越多，企業(yè)對(duì)這方面也就顯得比較重視起來，工業(yè)除濕機(jī)作為一款控制空氣濕度的輔助設(shè)備就進(jìn)入了各個(gè)行業(yè)
，市場(chǎng)也就慢慢的發(fā)展了起來
，雖然最近幾年的發(fā)展勢(shì)頭有所下降，但是總體上說
，
除濕機(jī)行業(yè)的發(fā)展前景還是有的
。雖然市場(chǎng)前景很好，但是一些膚淺的營銷觀念成為普遍存在的思維誤區(qū)
，嚴(yán)重的制約了除濕機(jī)行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展
。
第一：企業(yè)只要做好生產(chǎn)就好，銷售有代理商
、經(jīng)銷商承擔(dān)
。以前的銷售要么是找代理商、經(jīng)銷商
，從理論上來說
，這種方法是對(duì)，符合專業(yè)分工
，生產(chǎn)企業(yè)是不需要建立分銷渠道的
。這種傳統(tǒng)的“代理分銷制”在互聯(lián)網(wǎng)越來越發(fā)達(dá)的今天，已經(jīng)變得非常不穩(wěn)定了
，市場(chǎng)形勢(shì)好的情況下
，大家相安無事，如果市場(chǎng)不景氣
，那么企業(yè)回籠貨款就會(huì)顯得非常困難
。所以除濕機(jī)企業(yè)除了要有代理商外，最好還有自己的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道
。
第二：除濕機(jī)行業(yè)沒有品牌意識(shí)
。品牌，是一個(gè)企業(yè)實(shí)力的象征
。就像我們買
空調(diào)，就會(huì)想到隔離，買冰箱就會(huì)想到海爾一樣
，這是一種軟實(shí)力的表現(xiàn)
。但是我國的除濕機(jī)行業(yè)并沒有這種意識(shí)。所謂的品牌除濕機(jī)
，只不過在業(yè)內(nèi)有那么一點(diǎn)一影響力而已
。任何一個(gè)行業(yè)，經(jīng)過充分的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展
，一定會(huì)產(chǎn)生為最終消費(fèi)者所公認(rèn)的品牌
，除濕機(jī)行業(yè)也不例外
。但是在現(xiàn)階段，除濕機(jī)行業(yè)對(duì)創(chuàng)造品牌的意識(shí)一點(diǎn)不強(qiáng)
，沒有了創(chuàng)品牌的雄心
，除濕機(jī)企業(yè)要想做大，就顯得非常困難了
。
第三：除濕機(jī)企業(yè)在回訪客戶的時(shí)候只是想到代理商
、經(jīng)銷商，在多一點(diǎn)就是幫助代理商做好產(chǎn)品陳設(shè)
，培訓(xùn)營業(yè)員的導(dǎo)購技能
，而對(duì)真正市場(chǎng)的主體——終端顧客，卻忽視不管
。這是不對(duì)
，因?yàn)檫@樣一來，你就掌握不好市場(chǎng)的動(dòng)向
，不知道除濕機(jī)如何改進(jìn)
。
第四：這是除濕機(jī)行業(yè)最大的缺點(diǎn)，那就是創(chuàng)新不如模仿
，探索不如跟風(fēng)
。我國的
抽濕機(jī)不管是工業(yè)使用的還是家庭使用的，都缺少原創(chuàng)
，基本就是山寨來的
，這樣的后果就是產(chǎn)品單一，除濕機(jī)的款式嚴(yán)重雷同
，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，市場(chǎng)上看到的除濕機(jī)產(chǎn)品幾乎一模一樣的
，也就導(dǎo)致消費(fèi)者沒有購買的欲望
。所以，除濕機(jī)企業(yè)要想發(fā)展
，創(chuàng)新還是必須的
。
上述所說的是我國除濕機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀，也是除濕機(jī)企業(yè)在營銷觀念中的常見誤區(qū)
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