管理：加濕器廠家形象工程之
作者：CEO
時間：2022-09-20
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信息摘要：面對加濕器廠家企業(yè)發(fā)展的春天
，頻繁出現(xiàn)的各類“質量門”無疑將對這個正處于發(fā)展的快行線上的行業(yè)造成嚴重的影響。企業(yè)塑造一個良好的公眾形象需要數十年的時間，而坍塌只需要幾天。新的一年剛開始
，加濕器廠家丑聞不斷。一度被管理界頂禮膜拜的榮事達加濕器
，為了追求利
管理：加濕器廠家形象工程之
面對加濕器廠家企業(yè)發(fā)展的春天，頻繁出現(xiàn)的各類“質量門”無疑將對這個正處于發(fā)展的快行線上的行業(yè)造成嚴重的影響
。企業(yè)塑造一個良好的公眾形象需要數十年的時間
，而坍塌只需要幾天。新的一年剛開始
，
加濕器廠家丑聞不斷
。一度被管理界頂禮膜拜的榮事達加濕器，為了追求利益最大化
，追求成本降低
，選用規(guī)格過小的霧化器欺騙消費者而上榜。
多年刻意營造出的完美形象轟然倒塌
。別讓加濕器品牌“裸奔”
，企業(yè)的各個環(huán)節(jié)、各個部門都會對企業(yè)形象產生惡劣的負面影響
，網絡時代應對輿論能力也值得企業(yè)有足夠的重視
，并有相應的引導和駕馭能力。善待離職員工也是“和諧社會”的一大要求
。
員工是企業(yè)的資本
，很多企業(yè)一直持這樣的觀點：“員工第二，顧客A”
，如此一來
，企業(yè)更要解決員工離職問題。據專家統(tǒng)計
，流失一個員工的綜合成本是年薪的1.5倍
。人員流失已經成為制約高科技企業(yè)發(fā)展的一個重大問題。我們處理員工離職問題的標準應該是：讓離職員工笑著離開企業(yè)
。
員工離職
，首先要了解員工辭職的根本原因
。如果是由企業(yè)本身的因素所造成的，就需要切實提高企業(yè)自身的親和力
，變“推力”為“動力”
，使員工重新燃起回歸企業(yè)的欲望。如果是由員工自身的原因造成的
，企業(yè)要力所能及地幫助員工解決一些實際困難
。善待每位離職員工，等于幫公司在外部養(yǎng)人才
；一旦急著尋找接班人或有高階職缺時
，每位離職員工都是候選人，不用冒著引進“空降部隊”的風險
。
鐵打的營盤
，流水的員工。員工離職實屬正常
，
加濕器廠家只有具有博愛之心
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