除濕機企業(yè)的未來新的博弈
作者：CEO
時間：2022-09-16
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信息摘要：除濕機企業(yè)的未來新的博弈一個在未來十年確定本土除濕機企業(yè)領先地位的戰(zhàn)略新引擎被寄予在除濕機業(yè)務上
。如果說家用除濕機成就國內(nèi)企業(yè)過去十多年的低迷
，那么除濕機將屬于未來十年開創(chuàng)國內(nèi)企業(yè)新輝煌的戰(zhàn)略高地
。但相對
除濕機企業(yè)的未來新的博弈
除濕機企業(yè)的未來新的博弈
一個在未來十年確定本土除濕機企業(yè)領先地位的戰(zhàn)略新引擎被寄予在除濕機業(yè)務上
。
如果說家用除濕機成就國內(nèi)企業(yè)過去十多年的低迷，那么除濕機將屬于未來十年開創(chuàng)國內(nèi)企業(yè)新輝煌的戰(zhàn)略高地
。但相對于
家用除濕機
，除濕機的技術創(chuàng)新門檻更高、營銷體系更復雜
、產(chǎn)業(yè)鏈不完整性矛盾更加凸顯，同時對于企業(yè)的資金
、規(guī)模
、品牌等綜合實力的要求前所未有。
過去多年間
，以TCL為首的本土除濕機巨頭未雨綢繆
，在外資企業(yè)依托品牌、技術
、資金
、規(guī)模牢牢封鎖的除濕機市場上
，積極搶奪并成功依托全產(chǎn)業(yè)鏈、全市場鏈雙輪驅動體系
，提前在除濕機市場確立本土品牌的一席之地
。目前，TCL已經(jīng)連續(xù)四年穩(wěn)居除濕機市場民族品牌的榜首位置
，并有望在未來五年繼續(xù)搶奪外資品牌在中國的市場份額，成就除濕機業(yè)的全能冠軍
。
本土企業(yè)的新戰(zhàn)場
近年來
，中外企業(yè)圍繞家用除濕機市場的爭奪戰(zhàn)日益白熱化。其中
，以TCL
、德業(yè)、
安詩曼為代表的本土企業(yè)
，開始不斷擠壓包括夏普、安詩曼
、三菱等外資品牌的生存空間
，呈現(xiàn)出本土企業(yè)一派獨大的格局。
今年以來
，一大批外資企業(yè)紛紛從家用除濕機市場退守除濕機市場
。這雖然是競爭的殘酷性，卻也從側面?zhèn)鬟f出未來中國本土企業(yè)升級轉型的戰(zhàn)略高地除濕機市場
。
經(jīng)過十多年的持續(xù)深入布局，TCL已成為國內(nèi)規(guī)模最大
、產(chǎn)品線最寬
、產(chǎn)品系列最齊全的除濕機企業(yè)，擁有大型除濕機
、家用除濕機機
、輕型
商用除濕機、別墅除濕機等幾大產(chǎn)品線
。
TCL在除濕機市場的崛起，代表著整個本土企業(yè)對除濕機市場話語權的全面增強
。作為目前少數(shù)能夠與外資企業(yè)在除濕機市場一較高下的企業(yè)
，TCL給整個國內(nèi)
除濕機行業(yè)樹立做大做強的標桿。
作為TCL集團全球化戰(zhàn)略的重要一步，2011年TCL除濕機業(yè)務實現(xiàn)銷售收入3億元
，其中出口銷售收入達到5億元
。這意味著，TCL除濕機不僅在本土市場上占據(jù)一席之地
，還將市場競爭力快速向海外市場進行擴散、發(fā)展
。
自2011年下半年開始
，隨著整個TCL集團的經(jīng)營轉型，除濕機業(yè)務所擁有的產(chǎn)品技術創(chuàng)新和全產(chǎn)業(yè)鏈制造能力得到進一步加強和鞏固
，推動我們在品牌力
、渠道力之外打造核心拳頭產(chǎn)品力。這將會推動我們在未來5年甚至更長時間擴大除濕機市場份額
、提升市場競爭力
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