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反問：除濕機提高市場占有率
，利潤就會接踵而來嗎
？
在當(dāng)前的中國除濕機消費市場
，我們所見所聞的是一輪接一輪殘酷的惡性競爭
。“彩電大戰(zhàn)”
、“空調(diào)大戰(zhàn)”、“微波爐大戰(zhàn)”
，家用除濕機也不例外
，你方唱罷我登場，為了爭奪市場份額
，拼的你死我活
。眾多的除濕機企業(yè)把市場份額看作是企業(yè)的生命之源，立命之本
，仿佛“自古華山一條道”
，要想獲取更多的利潤這便是惟一的出路了
。
“工農(nóng)中建”四大國有銀行在國內(nèi)市場占有絕對的統(tǒng)治地位
，目前總資產(chǎn)盈利能力居國內(nèi)銀行首位的卻是招商銀行
。中國聯(lián)通與中國移動的競爭中，用戶數(shù)量一直是其追尋的目標(biāo)
，但在用戶大幅增長的同時，聯(lián)通不得不承認他們的利潤在不斷下降
，可想而知，聯(lián)通付出的代價是慘重的
。
提高市場占有率，家用除濕機行業(yè)利潤真的就會接踵而來嗎
？企業(yè)就會持續(xù)發(fā)展嗎
？企業(yè)就能實現(xiàn)股東利潤最大化嗎？惠普與康柏合并以后
，市場份額的擴張卻并未帶來成本的下降，效率與規(guī)模難以兼容
，這場基于市場份額錯誤觀點的公司聯(lián)姻
，使得新惠普的發(fā)展阻力重重
。
事實告訴我們
，獲得了市場并不等于獲得了利潤。市場份額的觀念在中國乃至世界各地的企業(yè)中仍然根深蒂固的一個重要原因是
，實證研究表明市場份額與利潤在多數(shù)行業(yè)中是正相關(guān)的，但是這些研究有一個嚴重的缺陷：那些曾經(jīng)試圖將市場份額最大化但是最后失敗的公司數(shù)據(jù)已經(jīng)被排除在外了。
這些事例給家用除濕機的高管們敲響了警鐘：是利潤決定企業(yè)生存方式
，而不是市場份額決定企業(yè)生存方式。要想獲得除濕機企業(yè)利潤最大化，光靠提高市場占有率是不合理的，我們要確保增長，但只在有利潤的領(lǐng)域。 
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