競(jìng)爭(zhēng)激烈 除濕機(jī)廠家需主動(dòng)尋求市場(chǎng)突破
作者：CEO
時(shí)間：2022-07-06
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信息摘要：競(jìng)爭(zhēng)激烈除濕機(jī)廠家需主動(dòng)尋求市場(chǎng)突破除濕機(jī)行業(yè)群雄逐鹿
，誰(shuí)能一馬當(dāng)先？百舸爭(zhēng)流，誰(shuí)能魚(yú)躍龍門(mén)？2008年席卷全球金融的危機(jī)
，帶來(lái)了除濕機(jī)出口銷量的下降
，同時(shí)也帶給除濕機(jī)業(yè)更多的思索
，中小企業(yè)如何生存，小除濕機(jī)品牌如何打開(kāi)市場(chǎng)
，怎樣在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一片生存的
競(jìng)爭(zhēng)激烈 除濕機(jī)廠家需主動(dòng)尋求市場(chǎng)突破
競(jìng)爭(zhēng)激烈除濕機(jī)廠家需主動(dòng)尋求市場(chǎng)突破
除濕機(jī)行業(yè)群雄逐鹿
，誰(shuí)能一馬當(dāng)先？百舸爭(zhēng)流
，誰(shuí)能魚(yú)躍龍門(mén)
？
2008年席卷全球金融的危機(jī)，帶來(lái)了除濕機(jī)出口銷量的下降
，同時(shí)也帶給除濕機(jī)業(yè)更多的思索
，中小企業(yè)如何生存，小
除濕機(jī)品牌如何打開(kāi)市場(chǎng)
，怎樣在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一片生存的空間
，如何保證除濕機(jī)企業(yè)能持續(xù)的發(fā)展。時(shí)至今日
，數(shù)以千計(jì)的中小企業(yè)
，有的已經(jīng)被市場(chǎng)淘汰，有的正在苦苦掙扎
，也有的已經(jīng)走出了一條適合自己的路
。
一些以出口為主的企業(yè)迫于壓力，開(kāi)始轉(zhuǎn)過(guò)頭做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
。最為典型的例子就使格力
電器 。事實(shí)上，這些企業(yè)屬于被動(dòng)加入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的
。在初期
，這些習(xí)慣于做出口、做大生意的企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并沒(méi)有深入的了解。外貿(mào)市場(chǎng)受到了一定程度的影響
。對(duì)于此時(shí)國(guó)內(nèi)除濕機(jī)許多個(gè)省份仍屬于空白市場(chǎng)
。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，出口市場(chǎng)逐步回升
，國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)日益強(qiáng)勁
，除濕機(jī)企業(yè)迎來(lái)了一輪快速發(fā)展的機(jī)遇。但是同時(shí)
，企業(yè)也越來(lái)越感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力
，單單靠低價(jià)根本不是長(zhǎng)久之計(jì)，貼牌也不再能滿足除濕機(jī)企業(yè)在發(fā)展中逐漸生成的對(duì)自身的信心和對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的野心
。于是
，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始打自己的品牌，逐漸開(kāi)始擺脫“為別人做嫁衣”的OEM廠家角色
?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！凹词闺y做一點(diǎn)，我也要做自己的品牌
?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！薄EM只是為別人做嫁衣
，企業(yè)想要發(fā)展
，必須做自己的品牌。盡管推廣自己的并沒(méi)有知名度的品牌難度不小
，但仍堅(jiān)定地走著自主品牌的路
。
這對(duì)于本身以二級(jí)市場(chǎng)為主要目標(biāo)市場(chǎng)的中小型除濕機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，正是樹(shù)立和鞏固自由品牌的絕好機(jī)會(huì)
。于是
，除濕機(jī)業(yè)開(kāi)始了一輪品牌潮，除濕機(jī)企業(yè)在品牌這一長(zhǎng)跑賽場(chǎng)上
，以洶涌之勢(shì)開(kāi)始起跑
，奮力爭(zhēng)先。
縱觀經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后的幾年
，除濕機(jī)企業(yè)從被動(dòng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
，到主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越多的除濕機(jī)企業(yè)已經(jīng)找到“感覺(jué)”
。但是市場(chǎng)仍然有諸多不利因素
，原材料不斷上漲、人力成本增加
、用工荒
、電荒，這些對(duì)中小型除濕機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是不小的挑戰(zhàn)
。尤其世界經(jīng)濟(jì)仍存有不確定因素
，出口方面一直沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性恢復(fù)，未來(lái)仍存在不確定性
。只有主動(dòng)尋找生存空間
，才能獲得市場(chǎng)認(rèn)可。
“我覺(jué)得今年除濕機(jī)行業(yè)將會(huì)是蓬勃發(fā)展的一年
，但是
，除濕機(jī)是跟人們?nèi)粘Ｉ蠲芮邢嚓P(guān)的。雖然人們對(duì)除濕機(jī)的需求可以說(shuō)是軟性的
。但是隨著我們經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展
，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提高，我相信除濕機(jī)行業(yè)同樣會(huì)穩(wěn)步提高
。
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