除濕機進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期
作者：gengxin
時間：2022-06-08
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信息摘要：除濕機進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期 如今的除濕機行業(yè)的市場已經(jīng)凸現(xiàn)出以下特點：產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭已經(jīng)初見脈絡(luò)
，行業(yè)格局已經(jīng)基本成型
，除濕機價格已經(jīng)不是主要競爭手段，提升經(jīng)營質(zhì)量為多數(shù)企業(yè)的共識
，不斷推出新品成為發(fā)展的動力
，改善服務(wù)為各除濕機品牌選擇的突破方向。 國內(nèi)除濕機經(jīng)過市場的充分競爭
，尤其是通過行業(yè)強勢洗牌
，實力不濟或者是不適應(yīng)行業(yè)環(huán)境的投資者已經(jīng)...
除濕機進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期
除濕機進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期
如今的
除濕機行業(yè)的市場已經(jīng)凸現(xiàn)出以下特點：產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭已經(jīng)初見脈絡(luò)，行業(yè)格局已經(jīng)基本成型，除濕機價格已經(jīng)不是主要競爭手段，提升經(jīng)營質(zhì)量為多數(shù)企業(yè)的共識，不斷推出新品成為發(fā)展的動力
，改善服務(wù)為各
除濕機品牌選擇的突破方向。
國內(nèi)除濕機經(jīng)過市場的充分競爭，尤其是通過行業(yè)強勢洗牌
，實力不濟或者是不適應(yīng)行業(yè)環(huán)境的投資者已經(jīng)紛紛退出
。行業(yè)從品牌最多的近百家品牌共存，到今天的僅有二十多家品牌繼續(xù)活躍
?div id="jfovm50" class="index-wrap">？梢哉f中國除濕機產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完成了高速發(fā)展時期，進(jìn)入到平穩(wěn)發(fā)展時期
。
格局初定平穩(wěn)發(fā)展
在中國
家電領(lǐng)域
，除濕機產(chǎn)業(yè)是絕對的一個特殊行業(yè)，它的特殊性在于其產(chǎn)品的與眾不同
。產(chǎn)品使用的淡旺季明顯造成了市場的周期性
，產(chǎn)品銷售還是半成品形成了對專業(yè)經(jīng)銷商依賴性。同時
，除濕機產(chǎn)業(yè)技術(shù)門檻并不高
，造成了行業(yè)發(fā)展初期進(jìn)入者云集，形成了行業(yè)發(fā)展初期品牌林立的局面
。
經(jīng)過大浪淘沙
，尤其是行業(yè)價格的一再走低，用價格抬高了行業(yè)的門檻
，使得一大批早期進(jìn)入尋求高利潤的投資者退出
。經(jīng)過行業(yè)洗牌整合后，目前行業(yè)形成了以格力
、美的
、海爾一線品牌領(lǐng)跑行業(yè)，
安詩曼、奧克斯
、志高等二線品牌緊跟其后，雙菱
、德貝里克等三線品牌拾遺補缺的格局
，這種格局基本適應(yīng)了國內(nèi)市場多層次消費的需求。
在行業(yè)度過高速發(fā)展時期后
，大規(guī)模的企業(yè)品牌進(jìn)出現(xiàn)象比較少了
。2006年以來，真正被行業(yè)淘汰出局的品牌并不多。日本臺灣集團(tuán)受資金的困擾停產(chǎn)
，除濕機業(yè)務(wù)也同時陷入停頓狀態(tài)
，但隨后供應(yīng)商泰諾接手除濕機、業(yè)務(wù)
，日本臺灣除濕機品牌得以在市場上保留下來
。只有國聯(lián)從斯威特手中接手日本集團(tuán)后，對虧損時間長
、虧損額大的
空調(diào)業(yè)務(wù)
，采取了斷臂療傷的舉措——停產(chǎn)，使得曾經(jīng)名噪一時的臺灣除濕機算是真正退出了市場
。另外
，一些合資品牌由于自身的原因，也是在市場上處于進(jìn)退兩難的境地
。
但是
，不論是合資品牌的進(jìn)退兩難，還是日本集團(tuán)的操盤手發(fā)生變化
，還是臺灣集團(tuán)的徹底退出
，由于他們都不是當(dāng)今市場的主流品牌，對行業(yè)格局的影響甚微
，不會改變行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程
。三大品牌領(lǐng)跑、眾多品牌緊隨的行業(yè)格局在平穩(wěn)發(fā)展時期會相對穩(wěn)定相當(dāng)一段時間
。
生存環(huán)境有所改觀
多年來
，
除濕機行業(yè)都在感嘆生存環(huán)境越來越差，一些企業(yè)還因此而萌生退意
。大家感到生存環(huán)境差
，主要表現(xiàn)在三個方面：一是行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。有資料顯示
，全球的需求僅不足6000萬套
，而國內(nèi)的產(chǎn)能就接近1億套；二是產(chǎn)品價格長期走低
。從上個世紀(jì)初
，50升除濕機單價為6000元/套，到2005年最低達(dá)到2000元/套
，價格一直是在下將通道內(nèi)運行
；三是制造成本逐步走高。從2003年起全球經(jīng)濟開始復(fù)蘇
，資源性原材料開始一個上漲的過程
。這種產(chǎn)品價格與原材料價格的反相運行
，給制造企業(yè)造成了巨大的經(jīng)營壓力。
但是
，我們今天回過頭來看
，其實，一方面環(huán)境的變化是行業(yè)發(fā)展必須要經(jīng)歷的過程
。除濕機
、行業(yè)起步初期，是一個利潤空間比較大的行業(yè)
，吸引了眾多的投資者進(jìn)入淘金。造成行業(yè)發(fā)展初期品牌林立
，最多時達(dá)到或超過百家
。產(chǎn)能增長的速度大于市場需求增長的速度，必然導(dǎo)致供需矛盾的加劇
。在供大于求的時候為了刺激消費
，價格不斷走低甚至形成價格戰(zhàn)是不可避免的。另一方面
，行業(yè)環(huán)境的惡化與一些企業(yè)(包括流通企業(yè))惡意進(jìn)行炒作分不開
。為了為了取得競爭的優(yōu)勢，很多企業(yè)利用不斷降價打擊競爭對手
，曾經(jīng)就有企業(yè)在幾年前把20升除濕機打到了999元/套
，造成了經(jīng)營狀況的不斷惡化。
不過從2006年開始
，在原材料價格大幅度上漲的刺激下
，除濕機、行業(yè)出現(xiàn)了有史以來價格的整體上漲
。其實
，在此之前很多企業(yè)對自己多年來的策略進(jìn)行了反思，并且相應(yīng)調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略
。行業(yè)價格的上漲
，給各個企業(yè)的調(diào)整提供了一個相對寬松的氛圍。當(dāng)然
，行業(yè)經(jīng)營環(huán)境的改善也是相對而言
，不否認(rèn)，一定范圍
、一定幅度的價格戰(zhàn)還是存在的
，行業(yè)的成本壓力依舊很大，經(jīng)營質(zhì)量改善的難度不小
。因此
，對于除濕機
、制造、經(jīng)營企業(yè)來說
，對行業(yè)的前景要有信心
，但是在具體運作上要謹(jǐn)慎。
規(guī)模大小各有空間
從目前行業(yè)的格局來看
，一
、二、三線品牌的層次非常清楚
。一線品牌美的
、海爾、格力不用為生存憂愁
。一線品牌都是上市公司
，在今天股票市場強調(diào)回報的環(huán)境下，以往主要是擴大規(guī)模的策略宰相提升經(jīng)營質(zhì)量轉(zhuǎn)變
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