日照除濕機(jī)
作者：CEO
時間：2023-03-18
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信息摘要：鄭州除濕機(jī)產(chǎn)品可分為家用除濕機(jī)和工業(yè)除濕機(jī)文字兩大類
，行業(yè)內(nèi)又將工業(yè)類除濕機(jī)細(xì)分為民用及工業(yè)用兩類。本文將對這一行業(yè)從多個角度做出淺層分析
。除濕機(jī)屬于制冷空調(diào)家庭中的一個小成員
。目前全球除濕機(jī)的主要產(chǎn)地集中在意大利、日本和中國臺灣等地
，中國在全球除濕機(jī)市場中的地位并不顯著
。特別是家用除濕機(jī)
日照除濕機(jī)
鄭州除濕機(jī)產(chǎn)品可分為家用除濕機(jī)和工業(yè)除濕機(jī)文字兩大類，行業(yè)內(nèi)又將工業(yè)類除濕機(jī)細(xì)分為民用及工業(yè)用兩類
。本文將對這一行業(yè)從多個角度做出淺層分析
。除濕機(jī)屬于制冷
空調(diào)家庭中的一個小成員。目前全球除濕機(jī)的主要產(chǎn)地集中在意大利
、日本和中國臺灣等地
，中國在全球除濕機(jī)市場中的地位并不顯著。特別是
家用除濕機(jī)，一直以出口為主
，只是剛剛被中國的消費(fèi)者認(rèn)知.家用
抽濕機(jī)在中國的發(fā)展已經(jīng)有十幾年的歷史，但仍然處于初級狀態(tài)
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？傮w容量非常有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有形成規(guī)模
。出口是中國
家用除濕機(jī)的主要銷售方向
。2001年中國13家主要企業(yè)的除濕機(jī)總出口量僅有20多萬臺，而到2005年已經(jīng)達(dá)到了205萬臺
。另據(jù)統(tǒng)計
，2005年中國
除濕機(jī)行業(yè)總銷量是250萬臺，這其中近96%的份額都是用于出口
。雖然出口迅猛增長
，國內(nèi)市場的需求仍未打開，但也上升到一個新的臺階
，2005全年內(nèi)銷7.2萬臺
，占總銷量的3%；內(nèi)銷額為2億元
，占總銷售額的12%
。和許多制造業(yè)一樣
，家用除濕機(jī)行業(yè)也受到了來自原材料價格飛漲的壓力，利潤狀況不容樂觀
。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露
，整個行業(yè)平均利潤不到5個百分點(diǎn)，甚至有部分企業(yè)在虧損經(jīng)營
。生產(chǎn)企業(yè)中
，LG和SONY通過接受國外訂單進(jìn)行生產(chǎn)專供出口，其他大部分國產(chǎn)企業(yè)如長虹
、等也是主攻海外市場
。據(jù)分析，中國消費(fèi)者對抽濕機(jī)的認(rèn)知度不高的原因主要有以下幾方面：1.消費(fèi)意識不夠
。人類對
空氣濕度的耐受范圍較廣
，一般一年中僅有2～3個月的時間屬于潮濕期，大部分消費(fèi)者通常采取忍受度過的方式
。另外空調(diào)的除濕功能也易使消費(fèi)者忽略除濕機(jī)存在的必要
，而只把它看作錦上添花的
家電用品。2.消費(fèi)水平限制
。除濕機(jī)的使用材料成本和空調(diào)相近(一臺12升除濕機(jī)的成本相當(dāng)于一臺1HP空調(diào))
，另外由于市場需求量小，生產(chǎn)難以形成規(guī)模優(yōu)勢
，所以導(dǎo)致其價格與空調(diào)相近
，普通民眾較難接受。3.宣傳不足
。目前家用除濕機(jī)處于自然銷售狀態(tài)
，廠商通常沒有配備促銷員，對除濕機(jī)的宣傳力度也十分欠缺
，造成生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間信息斷層嚴(yán)重.
商用除濕機(jī)領(lǐng)域的情況則大為不同
。商用除濕機(jī)是以內(nèi)銷市場為主，其銷售量占內(nèi)銷總數(shù)的60%
，銷售額比例則超過90%
。目前商用機(jī)的市場還沒有真正發(fā)展起來。銷售狀況和家用機(jī)類似
，都處于比較被動的局面
。許多單位和場所需要用到除濕機(jī)，但對產(chǎn)品不甚了解
，并未將其納入采購范圍
。有關(guān)除濕機(jī)的采購招標(biāo)項(xiàng)目也非常少，客戶需要商家主動去挖掘
，需要“曲線”營銷
，甚至除濕機(jī)只是作為配套產(chǎn)品配給用戶
。工業(yè)抽濕機(jī)的消費(fèi)群體大體分為兩類。類用戶對產(chǎn)品需求不復(fù)雜
，只要能滿足除濕即可，但對價格的敏感度較高
；第二類是實(shí)力較強(qiáng)的單位及一些科研所等機(jī)構(gòu)
，對機(jī)器的性能要求較高，價格則是次要考慮因素
。在國內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)中
，除濕機(jī)是較早涉足除濕機(jī)領(lǐng)域的企業(yè)，而
、近幾年開始迅速成長
。許多大企業(yè)出于各方面因素考慮，比如市場成熟度
、消費(fèi)價格接受度等
，主動放棄了國內(nèi)市場。品牌格局從除濕機(jī)的品牌定位格局(表1)中可以看出
，目前這個行業(yè)中還沒有真正形成規(guī)模的品牌和企業(yè)
，2005年銷售收入超過億元的企業(yè)屈指可數(shù)，大部分企業(yè)的銷售收入都在1000萬元之下
，品牌格局還僅是一個雛形
。形成這樣局面的原因主要有兩點(diǎn)：一：較小的市場需求影響了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。除濕機(jī)行業(yè)的市場容量不到20億元
，國內(nèi)市場更是微乎其微
，在沒有市場需求的拉動下各企業(yè)對該產(chǎn)品的重視度不夠，除濕機(jī)只能成為一個附屬的小產(chǎn)品
，而目前的專業(yè)除濕機(jī)企業(yè)又沒有足夠的實(shí)力來大力推廣
。二：除濕機(jī)產(chǎn)品目前品類繁多，應(yīng)用領(lǐng)域也紛繁復(fù)雜
，造成銷售渠道雜亂
，同時每種產(chǎn)品的需求量都相對較少，這也給企業(yè)在推廣及銷售造成較大困難
。目前在內(nèi)銷市場銷售的主導(dǎo)品牌還是以國產(chǎn)或合資品牌為主
，另外還有部分進(jìn)口品牌，以NEC
、BENTIAN為代表
，他們的產(chǎn)品定位于高端，價格也較高
。從
除濕器短期的發(fā)展態(tài)勢來看
，這種局面還將維持很長的一段時間
。雖然近兩年國內(nèi)市場的需求有較快增長，但市場需求的絕對量還是有限
，很難讓眾多有實(shí)力的品牌介入
，領(lǐng)軍品牌自然也無法形成。但畢竟作為一個細(xì)分的市場
，除濕機(jī)行業(yè)的市場及利潤空間仍客觀存在
，因此還是會吸引新的品牌不斷進(jìn)入。產(chǎn)品特點(diǎn)：目前
，除濕機(jī)企業(yè)主要有三類
，一是以、長虹為代表的家用空調(diào)企業(yè)以家用除濕機(jī)為主導(dǎo)
，這些企業(yè)在的技術(shù)及國內(nèi)國際銷售渠道方面有明顯優(yōu)勢
；二是以特靈、約克為主的商用空調(diào)企業(yè)則以工業(yè)
恒溫恒濕空調(diào)機(jī)組見長
，這些企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)含量較高
，而且銷售渠道也以工程項(xiàng)目為主，而這正是傳統(tǒng)商用空調(diào)企業(yè)的資源
；三是專業(yè)的去濕機(jī)企業(yè)
，產(chǎn)品更多地專注于民用市場，這類企業(yè)大多是一些中小型的工廠和作坊
。上游配套除濕機(jī)用壓縮機(jī)主要有兩種類型
，即往復(fù)式和轉(zhuǎn)子式。由于其技術(shù)門檻不高
，一般的往復(fù)式壓縮機(jī)和轉(zhuǎn)子式壓縮機(jī)企業(yè)都能夠生產(chǎn)
，所以供應(yīng)廠家為數(shù)眾多，各個廠家?guī)缀醵加猩婕?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">，只是量多量少的問題
。轉(zhuǎn)子式壓縮機(jī)的生產(chǎn)廠家有LG、瑞智
、
、海立、等
；往復(fù)式壓縮機(jī)廠家有：KK
、、華意
、黃石東貝等
。
除濕機(jī)壓縮機(jī)的供應(yīng)更具有季節(jié)特性，大量供應(yīng)的月份集中在每年的5月～
11月
，其他月份量少且比較分散
。因此
，壓縮機(jī)供應(yīng)商一般會將除濕機(jī)壓縮機(jī)的生產(chǎn)和空調(diào)壓縮機(jī)的錯開。除濕機(jī)選用：很多用戶都會問：“空調(diào)機(jī)不也能除濕嗎
？有了空調(diào)后
，除濕機(jī)不就成了多余嗎？”其實(shí)
，這是一個消費(fèi)誤區(qū)
，空調(diào)機(jī)的主要功能是制冷和制熱，帶獨(dú)立除濕功能的空調(diào)機(jī)可以除濕
，但除濕量小、除濕慢
；而且在南方地區(qū)的
梅雨季節(jié)
，溫度都較低，大部分時間都在20℃以下
，這時的空調(diào)機(jī)除濕吹出的是冷風(fēng)
，越除濕越冷，給人的感覺相當(dāng)不舒服
。此外
，由于空調(diào)機(jī)是固定的只能在局部小面積范圍除濕，更重要的是當(dāng)空凋機(jī)除濕時增加了幾倍的負(fù)荷運(yùn)行
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