加濕機(jī)企業(yè)力爭避免這些誤區(qū)
作者：gengxin
時(shí)間：2022-04-05
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信息摘要：加濕機(jī)企業(yè)力爭避免這些誤區(qū)：企業(yè)在發(fā)展過程中
，總會(huì)走一些彎路
，這就不可避免的走入誤區(qū)
，要是在誤區(qū)里面陷入時(shí)間過長
，就會(huì)耽誤企業(yè)的發(fā)展
，所以我們要避免這些誤區(qū)，加濕機(jī)企業(yè)也不例外
。那么都有哪些誤區(qū)我們要避免呢
？1、企業(yè)只管生產(chǎn)
，不管銷售
，銷售交給中間商。這個(gè)方法在以前是行得通的
，如果企業(yè)全部自己生產(chǎn)
，又要去開辟銷售渠道，會(huì)很累
，資金也許會(huì)不夠
，但是，現(xiàn)在可不行...
加濕機(jī)企業(yè)力爭避免這些誤區(qū)
加濕機(jī)企業(yè)力爭避免這些誤區(qū)：企業(yè)在發(fā)展過程中
，總會(huì)走一些彎路
，這就不可避免的走入誤區(qū)，要是在誤區(qū)里面陷入時(shí)間過長
，就會(huì)耽誤企業(yè)的發(fā)展
，所以我們要避免這些誤區(qū)，
加濕機(jī)企業(yè)也不例外
。那么都有哪些誤區(qū)我們要避免呢
？
1、企業(yè)只管生產(chǎn)
，不管銷售
，銷售交給中間商。這個(gè)方法在以前是行得通的
，如果企業(yè)全部自己生產(chǎn)
，又要去開辟銷售渠道，會(huì)很累
，資金也許會(huì)不夠
，但是，現(xiàn)在可不行
，隨著物流的發(fā)展
，加濕機(jī)企業(yè)可以在電商平臺(tái)上銷售，投入不高
，而且可以第一時(shí)間接觸消費(fèi)者
，可以了解市場行情，這樣就避免了被中間商拿捏的可能
，也能夠獲得更好的利益
。
2
、沒有品牌意識(shí)。品牌對(duì)于企業(yè)的作用是很大的
，現(xiàn)在我國的加濕機(jī)企業(yè)規(guī)模都不大
，大家還處于多多銷售貨物獲取利潤的初級(jí)階段，沒有在品牌上下功夫
，這對(duì)加濕機(jī)企業(yè)占據(jù)市場
、和對(duì)手競爭都是不利的。就像我們買電視找創(chuàng)維
，買
空調(diào)找格力一樣
，只有品牌創(chuàng)立起來了，那么就能夠獲得更大的市場
。不想閑著的消費(fèi)者購買加濕機(jī)
，還要到網(wǎng)絡(luò)上使勁的找，如果你吧品牌建立起來了
，消費(fèi)者就不會(huì)滿大街尋找了
。
3、企業(yè)只知道生產(chǎn)什么賣什么
，而不是顧客要求什么生產(chǎn)什么
。加濕機(jī)企業(yè)往往只顧自己生產(chǎn)，對(duì)市場上消費(fèi)者的呼聲一概不理
，結(jié)果是消費(fèi)者買不到自己合適的產(chǎn)品
，廠家生產(chǎn)出來的東西賣不出去。
4
、創(chuàng)新意識(shí)薄弱
。中國的加濕機(jī)沒有原創(chuàng)，從開始起步抄襲到現(xiàn)在
，從國外抄襲到國內(nèi)市場上流行的款式
，產(chǎn)品品種款式雷同嚴(yán)重。雖然有有識(shí)之士
，也在嘗試原創(chuàng)性的新品開發(fā)
，但新品投放市場后，立馬被“模仿”
，使得徒弟亂棒打死了師傅
。經(jīng)過此番周折，他們得出一個(gè)結(jié)論
，只能模仿
，創(chuàng)新代價(jià)太大，為他人做嫁衣。
以上列舉的只是加濕機(jī)企業(yè)在市場營銷觀念上的一些常見誤區(qū)
，在實(shí)踐操作上
，問題更多。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說
，企業(yè)管理的根本任務(wù)只有兩條——?jiǎng)?chuàng)新和營銷，加濕機(jī)企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈前端的
，需要深刻反思現(xiàn)行的營銷模式
，有必要認(rèn)真規(guī)劃、創(chuàng)新未來的營銷體系
。
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