、對除濕機(jī)生產(chǎn)商的危害?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！皟r(jià)格戰(zhàn)”首先受傷的是除濕機(jī)生產(chǎn)商
，為了獲得經(jīng)銷商，他們不得不壓低了利...
分析：除濕機(jī)_惡性價(jià)格戰(zhàn)怪象_之危害_業(yè)內(nèi)新聞_新聞動態(tài)-實(shí)力廠家官網(wǎng)
對整體除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)的危害，“價(jià)格戰(zhàn)”先損害的是
除濕機(jī)生產(chǎn)廠商的利益
，后損害除濕機(jī)經(jīng)銷商的利益，最終損害
除濕機(jī)購買者和
除濕機(jī)使用者的利益
。價(jià)格戰(zhàn)給人的第一印象是獲得利益的標(biāo)志
，既然得了利益，又何談危害呢
。事實(shí)恰恰相反
，這場“價(jià)格戰(zhàn)”百害無一利，把除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)推向了深淵
。
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、對除濕機(jī)生產(chǎn)商的危害?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！皟r(jià)格戰(zhàn)”首先受傷的是除濕機(jī)生產(chǎn)商
，為了獲得經(jīng)銷商，他們不得不壓低了利潤
，看似高利潤的除濕機(jī)產(chǎn)品
，最后利潤薄得還不如賣白菜。利潤的低廉導(dǎo)致除濕機(jī)生產(chǎn)商無法提
高質(zhì)量，無法改善技術(shù)
，無法運(yùn)轉(zhuǎn)品牌
，除濕機(jī)生產(chǎn)商的功夫都用在怎么能用廉價(jià)的，質(zhì)量一般的原材料來加工產(chǎn)品
，以此降低成本
。
犧牲質(zhì)量，降低成本提高競爭力是除濕機(jī)生產(chǎn)商的一貫做法 。曾經(jīng)有個除濕機(jī)生產(chǎn)商這么說“我們的產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)低于進(jìn)口除濕機(jī)的一半以上
，我們的質(zhì)量可以與進(jìn)口除濕機(jī)一比，我們的售后超過進(jìn)口除濕機(jī)
，為什么還要降低價(jià)格呢
？因?yàn)闆]有品牌”。越廉價(jià)
，質(zhì)量就越差
，越差就要越廉價(jià)，惡性循環(huán)
，品牌當(dāng)然無法樹立起來
。
2、對除濕機(jī)經(jīng)銷商的危害
?div id="m50uktp" class="box-center"> ！皟r(jià)格戰(zhàn)”其次受傷的就是除濕機(jī)經(jīng)銷商，部分經(jīng)銷商不顧職業(yè)道德
，不從商業(yè)道德的利益出發(fā)
，只管自己。有的不想售后服務(wù)
，買點(diǎn)算點(diǎn)
；有的不是主打產(chǎn)品，用別人的主打產(chǎn)品打市場
；用自己的其他產(chǎn)品獲利
。
有的除濕機(jī)經(jīng)銷商沒有任何負(fù)責(zé)態(tài)度，只要產(chǎn)品便宜我就做，管它對消費(fèi)者有什么損害
。有的除濕機(jī)經(jīng)銷商經(jīng)營的明明是三無除濕機(jī)產(chǎn)品，卻吹得象全國最好產(chǎn)品
。有的除濕機(jī)經(jīng)銷商是服務(wù)沒原則
，承諾的離譜，反正我賣完就換品牌
，你也拿我沒辦法
。結(jié)果是正規(guī)的除濕機(jī)廠商沒有了利潤，只好走入“價(jià)格戰(zhàn)”。結(jié)果是除濕機(jī)經(jīng)銷商搶市場
，降價(jià)
，沒利潤，沒服務(wù)
，接著是沒市場
，惡性循環(huán)，越做越差
，最后關(guān)門大吉
。
3、對除濕機(jī)客戶利益的危害
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！皟r(jià)格戰(zhàn)”最大的收益者往往是直接客戶，是除濕機(jī)的購買者和使用者
，這是大家的公認(rèn)
。但筆者不這么認(rèn)為，而恰恰是相反
。
其一，惡性“價(jià)格戰(zhàn)”已經(jīng)讓除濕機(jī)廠家傷痕累累。他們沒有好的技術(shù)支持 ，沒有好的質(zhì)量，沒有好的除濕機(jī)產(chǎn)品
。那么客戶就用不到好的除濕機(jī)產(chǎn)品
，就沒有穩(wěn)定的除濕機(jī)產(chǎn)品在使用，就必須買進(jìn)口的
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