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除濕機(jī)企業(yè)生存下來的秘密

作者:CEO 時(shí)間:2022-12-17 點(diǎn)擊:0

信息摘要:除濕機(jī)企業(yè)生存下來的秘密:除濕機(jī)進(jìn)入我國(guó)
,也有二三十年的歷史
,在這段時(shí)間里面,不少除濕機(jī)企業(yè)沉沉浮浮
,有倒閉的
,也有發(fā)展的不錯(cuò)的,當(dāng)然也不乏苦苦掙扎的
。那么為什么有的企業(yè)能夠生存發(fā)展
,而有的企業(yè)卻被市場(chǎng)淘汰了?這里面有什么秘密嗎
?1
、經(jīng)營(yíng)思想要開放。當(dāng)今的世界是個(gè)信息化一體的世界
,不管你愿不愿意
,這個(gè)世界的走向是越來越開放,對(duì)信息的分享也越來越多
。除

除濕機(jī)企業(yè)生存下來的秘密

除濕機(jī)企業(yè)生存下來的秘密

  除濕機(jī)企業(yè)生存下來的秘密:除濕機(jī)進(jìn)入我國(guó)

,也有二三十年的歷史,在這段時(shí)間里面
,不少除濕機(jī)企業(yè)沉沉浮浮
,有倒閉的,也有發(fā)展的不錯(cuò)的
,當(dāng)然也不乏苦苦掙扎的
。那么為什么有的企業(yè)能夠生存發(fā)展,而有的企業(yè)卻被市場(chǎng)淘汰了
?這里面有什么秘密嗎

  1、經(jīng)營(yíng)思想要開放

。當(dāng)今的世界是個(gè)信息化一體的世界
,不管你愿不愿意,這個(gè)世界的走向是越來越開放
,對(duì)信息的分享也越來越多
除濕機(jī)行業(yè)的技術(shù)含量低,進(jìn)入門檻不高
,導(dǎo)致部分從業(yè)者眼光短淺
,唯利是圖,固步自封
,不舍得創(chuàng)新
,提高產(chǎn)品技術(shù)含量,這樣的企業(yè)的結(jié)局是可想而知的

  還有的除濕機(jī)企業(yè)小富即安

,企業(yè)剛剛走上正軌渠道,稍微賺了一點(diǎn)錢
,就對(duì)企業(yè)的管理人員橫挑鼻子豎挑眼
,看不慣他們的行事作風(fēng),做事任人唯親
,兩句話不對(duì)
,就來個(gè)卸磨殺驢,沒有了專業(yè)的生產(chǎn)管理人員
,企業(yè)能夠發(fā)展那就怪了

  2、做企業(yè)需要腳踏實(shí)地

。企業(yè)發(fā)展了
,老板有錢了,于是開始置業(yè)
,盲目擴(kuò)大生產(chǎn)
,或者是涉足其他行業(yè),錢不夠
,就貸款
,甚至是借高利貸,這樣的行為
,在前幾年經(jīng)濟(jì)環(huán)境大好的情況下還不覺得有什么不對(duì)
,但是這幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展變緩,這就要了他們的老命了
,市場(chǎng)萎縮
,生產(chǎn)出來的抽濕機(jī)賣不出去,于是資金鏈斷裂
,企業(yè)倒閉也就難免了

  這種情況不止是在除濕機(jī)行業(yè),在其他行業(yè)也是同樣如此

,可以說
,因?yàn)槊つ繑U(kuò)大生產(chǎn)或者是涉足其他行業(yè)導(dǎo)致資金鏈斷裂而倒閉的情況時(shí)有發(fā)生,雖然現(xiàn)在需要轉(zhuǎn)型
,但是切記
,進(jìn)入自己不熟悉的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域需要仔細(xì)小心。除濕機(jī)企業(yè)要想生存擴(kuò)大
,就要在產(chǎn)品上下功夫
,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上使勁,提高售后服務(wù)體系,建立體系化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制
,只有這樣才能生存發(fā)展

  3、對(duì)客戶負(fù)責(zé)

,承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任
。你生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是要賣給消費(fèi)者的,只有消費(fèi)者認(rèn)可了你的產(chǎn)品
,掏錢買了你的產(chǎn)品
,那么你才能實(shí)現(xiàn)盈利。現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境不是很好
,有的企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本
,就在材料上動(dòng)起歪腦筋,偷工減料
,更換主要零部件
,這樣短期看來,是可以獲得較大的利潤(rùn)
,但是你從根本上傷害了消費(fèi)者的新
,做的指數(shù)一錘子買賣。這樣損害消費(fèi)者利益的企業(yè)
,會(huì)有未來嗎

  4、管理要精細(xì)?div id="jfovm50" class="index-wrap">,F(xiàn)在很多除濕機(jī)企業(yè)的管理模式還處在上個(gè)世紀(jì)水平的水平

,在營(yíng)銷、品牌運(yùn)營(yíng)
、生產(chǎn)
、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化倡導(dǎo)等方面都比較落后和傳統(tǒng)
,營(yíng)銷缺乏基本的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)
,團(tuán)隊(duì)建設(shè)簡(jiǎn)單的靠人情,生產(chǎn)制造更是凌亂等等
。這一切都要改變
,要引入現(xiàn)代化科學(xué)管理,建立精細(xì)化的企業(yè)運(yùn)作體系
,要知道
,管理處效益,管理好了
,生產(chǎn)成本就會(huì)下降

  一個(gè)企業(yè)能夠生產(chǎn)下來

,總有它的秘密,不管是及時(shí)跟隨市場(chǎng)變化也好
,還是自己的產(chǎn)品有獨(dú)到之處
,但是都脫離不了以上幾個(gè)方面,特別是對(duì)顧客負(fù)責(zé)這點(diǎn)
,更是廣大企業(yè)發(fā)展壯大的利器。

  

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