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盤活庫(kù)存增加銷售
目前除濕機(jī)市場(chǎng)渠道還是以“經(jīng)銷商+賣場(chǎng)+終端”的形式為主,在銷售方式上形成不了根本性的革命,它永遠(yuǎn)都只是
除濕機(jī)行業(yè)的“國(guó)美”“蘇寧”。如此下去,可以預(yù)見(jiàn)的是
,未來(lái)
除濕機(jī)廠家肯定也會(huì)面臨過(guò)度依賴大型除濕機(jī)連鎖渠道,最終利潤(rùn)被渠道蠶食殆盡的局面。
以“除濕機(jī)大連鎖”形式出現(xiàn)的安詩(shī)曼
,則可能突破這一局面
。
安詩(shī)曼除濕機(jī)銷售通過(guò)前期對(duì)需求除濕機(jī)廠家的供應(yīng),一方面盤活了庫(kù)存
,把“淡季”變成了“旺季”