先機：以人為本的除濕機廠家
作者：CEO
時間：2022-08-14
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信息摘要：以人為本是中國人一貫遵循的原則
，安詩曼作為一家的杭州除濕機廠家，對富士康的成功嘆為觀止，對富士康的規(guī)模望塵莫及
，對富士康的郭臺銘崇拜有加。但是
，作為一家具有人道主義的杭州除濕機廠家而言，我對于富士康對待員工的方式實
先機：以人為本的除濕機廠家
以人為本是中國人一貫遵循的原則，安詩曼作為一家的杭州除濕機廠家
，對富士康的成功嘆為觀止
，對富士康的規(guī)模望塵莫及，對富士康的郭臺銘崇拜有加
。
但是
，作為一家具有人道主義的杭州
除濕機廠家而言，我對于富士康對待員工的方式實在不敢茍同
，那么
，作為
除濕機廠家，該如何避免這一觸目驚心的企業(yè)現(xiàn)象呢
？
富士康最近可謂新聞不斷，前幾日
，美國勞工協(xié)會(FLA)調(diào)查全球最大的代工企業(yè)富士康這一事件在網(wǎng)上被炒得沸沸揚揚
，這顯然已成為世人關(guān)注的焦點。
而等待調(diào)查結(jié)果
，更是讓人焦躁不安
。今日，F(xiàn)LA終于向世人公布了調(diào)查結(jié)果
，稱蘋果主要供應(yīng)商富士康工廠工作條件存在嚴重的問題
。
美國曾嚴厲指責(zé)中國侵犯人權(quán)，缺乏人道主義
。而全球最大的中國代工企業(yè)富士康對待員工的非人道主義，正好給他國留下了口實
，這不僅是一家企業(yè)的形象問題
，更是國家的形象問題。從富士康對待員工缺乏人性化的做法中
，富士康員工跳樓事件就容易被理解了
。
人無貴賤之分，要想企業(yè)獲得更大的成就
，增強員工的工作滿意度是必不可少的
，以犧牲員工利益換取的成功只不過是短暫的
，單純追求效益
，忽略員工情緒更是搬起石頭砸自己的腳。
富士康的成功之處值得我們杭州除濕機廠家借鑒
，但是
，富士康對待員工的方式卻是應(yīng)該被眾企業(yè)所摒棄的
。“取其精華
，去其糟粕”應(yīng)該成為我們
除濕機行業(yè)遵循的原則
。
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