除濕機(jī)行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)惡性競爭之原因分析及解決方法
惡性競爭在我國現(xiàn)今的市場經(jīng)濟(jì)競爭中已屢見不鮮，尤其是快速消費(fèi)品行業(yè)
。惡性競爭的結(jié)果必然以惡性競爭帶給社會傷害為句號
。三鹿“三聚氰胺”毒奶粉案就是惡性競爭釀成的苦果
。
價(jià)格戰(zhàn)是典型的惡性競爭
，不利于行業(yè)發(fā)展
。
通常的市場環(huán)境中
，有兩種情況會出現(xiàn)惡性競爭的現(xiàn)象
。一種是供大于求
，是產(chǎn)品總供應(yīng)量超過人均消費(fèi)需求，是消費(fèi)市場成熟的表現(xiàn)。另一種是消費(fèi)區(qū)域相對集中
，產(chǎn)品總供應(yīng)量雖然還遠(yuǎn)未達(dá)到人均消費(fèi)量
，但是產(chǎn)品集中流入并不廣泛的區(qū)域
，使區(qū)域表現(xiàn)為產(chǎn)品過剩的現(xiàn)象
。我國
除濕機(jī)行業(yè)因需求過剩引起的惡性競爭
，基本是屬于第二種情況
，并且當(dāng)前的惡性競爭都是人為造成
。
只要存在惡性競爭
，就無法避免產(chǎn)品在商業(yè)化過程中
，以次充好
、以假充真
、以少充多
、以不合格的產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品等，昧著良心欺騙買家
，用偽劣產(chǎn)品欺騙消費(fèi)者。消費(fèi)者切記這一點(diǎn)?div id="4qifd00" class="flower right">
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價(jià)格戰(zhàn)讓除濕機(jī)廠家傷痕累累
，讓
除濕機(jī)經(jīng)銷商一騙再騙消費(fèi)者
，讓消費(fèi)者利益損失到一定程度
，不得購買
進(jìn)口除濕機(jī)。其實(shí)
，明眼人一看就能看出
。真正的勝利者是進(jìn)口除濕機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)
。
他們一面壓低在中國加工除濕機(jī)的價(jià)格，一面憑借技術(shù)優(yōu)勢把客戶的錢都賺到他的手里
，把賺到的錢換成技術(shù)優(yōu)勢
，品牌優(yōu)勢
，繼續(xù)大賺特賺
。而我們的只能戰(zhàn)斗，窩里斗
，繼續(xù)斗本已經(jīng)沒有利潤的利潤。
價(jià)格戰(zhàn)對于剛剛起步的中國除濕機(jī)業(yè)來說
，是*沒有道德和理性的一場戰(zhàn)爭
。不顧民族利益，不顧客戶利益
，還是自己沒利益的戰(zhàn)爭
。做好除濕機(jī)是我們大家義不容辭的責(zé)任，因此
，在此向除濕機(jī)同行提出幾點(diǎn)建議：
1.對除濕機(jī)生產(chǎn)商的建議：別整那些便宜的低價(jià)格除濕機(jī)產(chǎn)品了
，這樣毀的不但是企業(yè)自己，還毀了中國民族品牌
。別再搞“價(jià)格戰(zhàn)”了，這不是企業(yè)發(fā)展的方法
。
2.對除濕機(jī)經(jīng)銷商的建議：有點(diǎn)職業(yè)道德吧
，學(xué)著做人
，從來沒聽說拼“價(jià)格戰(zhàn)”能獲得持續(xù)發(fā)展的
，表面的暫時(shí)勝利的不是企業(yè)發(fā)展之道，把那些垃圾收起來吧
，別賣了
。以低價(jià)賣質(zhì)量不合格的除濕機(jī)產(chǎn)品，毀的不但是中國除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)
，還毀了自己的人品和職業(yè)道德
。好的產(chǎn)品
，好的服務(wù)
，才是我們應(yīng)該做的
。
3.對除濕機(jī)消費(fèi)者說：別貪圖那點(diǎn)小便宜了
。到時(shí)候沒服務(wù)
，損害自己利益的時(shí)候你就知道哭了
。別看不起國內(nèi)的
除濕機(jī)品牌，畢竟中國人*懂中國人
，那些正規(guī)的中國企業(yè)制造的除濕機(jī)其實(shí)也不差
，而且廠家服務(wù)起來也比國外除濕機(jī)方便
。
4.也真誠地希望同行業(yè)企業(yè)能夠聯(lián)合起來成立除濕機(jī)行業(yè)協(xié)會，從而制定相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)則
。也希望國家相關(guān)主管部門能從引導(dǎo)
、鼓勵(lì)的角度
，制定相關(guān)政策
，扶持相關(guān)除濕機(jī)企業(yè)，讓更多的除濕機(jī)企業(yè)迅速發(fā)展起來
。也進(jìn)一步加強(qiáng)除濕機(jī)市場的監(jiān)管，對那些“三無”除濕機(jī)產(chǎn)品
、不合格除濕機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行清理
，讓真正的品牌除濕機(jī)產(chǎn)品有自己的市場。
5.除濕機(jī)企業(yè)先要改變競爭觀念
。一方面
，現(xiàn)代企業(yè)的競爭，并不是簡單地利用降價(jià)和打廣告就可以勝出的
，而是企業(yè)核心競爭力的較量
。沒有強(qiáng)大的實(shí)力
，再低的價(jià)格
、再有創(chuàng)意的廣告都不可能真正吸引大批顧客。另一方面
，除濕機(jī)企業(yè)“寧做雞頭，不做鳳尾”的思想根深蒂固
，現(xiàn)代的社會是注重合作的社會，任何單打獨(dú)斗的人都不可能得到很好的發(fā)展
，人們要看到歷史發(fā)展的趨勢
，看到團(tuán)體的巨大力量
，把自身融入到和平共處
、共謀發(fā)展之中
，使“雙輸”的現(xiàn)象變成“雙贏”的現(xiàn)實(shí)。
6.其次要樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)
。近些年來
，政府為民族企業(yè)“做大做強(qiáng)”提供了良好的政策環(huán)境和發(fā)展空間，但是能夠真正“做強(qiáng)做大”的企業(yè)并不多見
。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入
，我國民族企業(yè)要站在更高的角度思考問題，就必須樹立遠(yuǎn)大的理想
，要有與國際著名企業(yè)競爭的雄心壯志
，而不僅僅局限于同兄弟企業(yè)“掐架”或圍著個(gè)人財(cái)富的多少打轉(zhuǎn)。因此
，大型民族企業(yè)要著力提高市場競爭能力，樹立良好的企業(yè)形象和品牌
，把自己打造成核心競爭力強(qiáng)
、可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)頭羊企業(yè)
，大大增加銷售規(guī)模
、盈利能力
，爭取達(dá)到或接近國際先進(jìn)水平
，并在民族企業(yè)中真正起到龍頭作用，帶動其他企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展
。
7.再次要增強(qiáng)企業(yè)活力。除濕機(jī)企業(yè)經(jīng)營者要致力于先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)
，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，使先進(jìn)的
除濕機(jī)技術(shù)迅速在全國范圍內(nèi)得到推廣和應(yīng)用
，進(jìn)而提高企業(yè)生產(chǎn)力
。第二
，在行業(yè)協(xié)會的引導(dǎo)下
，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，改善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
，健全企業(yè)各種制度
，提高企業(yè)管理層的管理水平與能力。第三
，積極推進(jìn)企業(yè)間跨地區(qū)
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