，這一支生力軍...
關(guān)注：在冬天等待春天 除濕機行業(yè)改變格局
摘要：2008年，趕上了百年一遇的金融危機，導致
除濕機行業(yè)格局發(fā)生了較大的變化
，一些原來規(guī)模較大的國有集體企業(yè)
，由于不能適應市場經(jīng)濟的要求，有的企業(yè)退出了市場競爭
，生存下來的企業(yè)
，有的進行合并重組，有的轉(zhuǎn)換機制
，經(jīng)過拼搏不少企業(yè)仍保持著較好的發(fā)展勢頭。這個時期
，由于市場放開和民營企業(yè)機制靈活
，許多專門從事
除濕機生產(chǎn)的民營企業(yè)如同雨后春筍遍地開花，這一支生力軍在整個
除濕機行業(yè)中占據(jù)著相當大的比重
。
我國的除濕機行業(yè)起步于上世紀80年代中期，隨著改革開放、技術(shù)引進和高新電子技術(shù)的發(fā)展
，除濕機產(chǎn)業(yè)迎來了機遇和巨大的發(fā)展空間
。特別是上世紀90年代后期，部分企業(yè)率先從國外或我國港臺地區(qū)引進了先進的生產(chǎn)設備和技術(shù)
，推動了除濕機行業(yè)走上了快速發(fā)展之路
。
不過，這場金融危機的兇猛，還是讓剛剛品嘗回味改革開放三十年的成果的中國除濕機企業(yè)錯愕不已
。雖然為緩解企業(yè)困境，最近中國政府已經(jīng)開始通過降息減稅等措施放開了緊縮政策的剎車
，但是對于除濕機企業(yè)而言
，外部環(huán)境的政策改善在這場狂風只能夠提供喘息之機，企業(yè)的驅(qū)動力終究還是掌握在企業(yè)自己的手中
。
由于技術(shù)引進和消化吸收工作的開展，國內(nèi)除濕機件生產(chǎn)手段得到全面改造，生產(chǎn)能力大大提高
，產(chǎn)品品種系列得到擴充
，產(chǎn)品質(zhì)量普遍得到提高并不斷向小型化
、高檔次方向發(fā)展。
我國已基本建立起一個傳統(tǒng)與新型產(chǎn)品兼顧的除濕機產(chǎn)業(yè)，并具有相當經(jīng)濟規(guī)模
，在國際市場上占據(jù)了一定地位。但我國除濕機產(chǎn)業(yè)大而不強
，新型除濕機所占的份額較小
，因此我們要狠抓技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)做大做強和優(yōu)化產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)這三個環(huán)節(jié)
，推動我國除濕機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
。
目前全國A生產(chǎn)除濕機的廠家有200家以上，具有一定規(guī)模的企業(yè)在10家左右，像
安詩曼、普瑞、沙漠
、天格等本土企業(yè)形成了我國生產(chǎn)
工業(yè)除濕機主要企業(yè)
。
由于我國大陸優(yōu)越的投資環(huán)境和龐大的市場，國外許多除濕機制造商已將除濕機生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到我國 ，分別在廈門
、天津、東莞
、上海
、廣州、深圳
、梅州
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