提升品牌價值的6種策略（三）
作者：CEO
時間：2022-12-24
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信息摘要：五
、搭乘“順風車”搭乘“順風車”就是要善于通過借勢來提升品牌，把前期開拓和最為艱苦的事情讓別人去做
，而自己依靠個體優(yōu)勢去摘別人的已有成果?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！按钴嚒辈呗暂^適于中小企業(yè)快速
、靈活、有彈性的特點
。面對新機會可以快速切入
提升品牌價值的6種策略（三）
五、搭乘“順風車”
搭乘“順風車”就是要善于通過借勢來提升品牌
，把前期開拓和最為艱苦的事情讓別人去做
，而自己依靠個體優(yōu)勢去摘別人的已有成果?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！按钴嚒辈呗暂^適于中小企業(yè)快速
、靈活、有彈性的特點
。面對新機會可以快速切入，而不必過分考慮新市場的進入是否沿襲了其以往風格
，會不會對其其它產品產生消極影響
。
“非?div id="m50uktp" class="box-center"> ？蓸贰痹谝欢ǔ潭壬暇痛盍恕翱煽诳蓸贰钡摹绊橈L車”
，依托于“可口可樂”已經開拓出的龐大的“可樂”消費群和市場基礎，加之“民族”訴求和有針對性的渠道滲透使其很快樹立起自己的品牌
。而且從另一個角度講
，只要“非常可樂”的市場份額和生存空間控制在一定的限度內
，“可口可樂”也不會傾力打壓
，因為以“可口可樂”的市場份額和市場容量，在全國范圍內打壓“非?div id="m50uktp" class="box-center"> ？蓸贰钡馁Y金成本損失要遠比丟失的市場份額損失大，況且讓“娃哈哈”這樣一個相對規(guī)范的企業(yè)控制這部分市場份額也有利于“可樂”市場秩序的形成和市場的穩(wěn)定
。
六
、挑戰(zhàn)行業(yè)A
挑戰(zhàn)行業(yè)領導者如同與高手下棋可以提升身價一樣
，一來容易被認同為高手
，二來在與高手較量的過程中可以學到許多有價值的東西，也比較容易成為真正的高手
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