，這種低價(jià)采購(gòu)雖然短期內(nèi)可以帶給企業(yè)一定的經(jīng)濟(jì)效益，但是卻給企業(yè)帶來很大的售后服務(wù)危險(xiǎn)，增加企業(yè)的售后服務(wù)成本。而且，采購(gòu)部門獨(dú)立在外，和生產(chǎn)缺乏協(xié)調(diào)，于是就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃變化，原材料不足或者原材料過多的情況，造成物流和存儲(chǔ)成本增加。

　　僅僅抓住采購(gòu)和物流這兩個(gè)供應(yīng)鏈中的一部分進(jìn)行管理，于供應(yīng)鏈管理的概念和初衷一點(diǎn)也不符合

，很多企業(yè)特別是新入行的除濕機(jī)企業(yè)對(duì)于銷售生產(chǎn)還是處在生產(chǎn)什么賣什么的概念中，而對(duì)顧客要什么生產(chǎn)什么的概念置之腦后，這就會(huì)降低企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，老客戶和市場(chǎng)也會(huì)失去。

　　供應(yīng)鏈跟流水線生產(chǎn)很相似，牽一發(fā)而動(dòng)全身

，而且行業(yè)不同，側(cè)重點(diǎn)也不同。對(duì)于采購(gòu)環(huán)節(jié)來說，性價(jià)比才是最重要的，做到以最小的價(jià)格買到質(zhì)量最好的材料，這就要求采購(gòu)人員在質(zhì)量和成本之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，保證生產(chǎn)總成本最低。這就需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行篩選，保證買到合適的原材料。

　　傳統(tǒng)條件下采購(gòu)和供應(yīng)商之間就是單純的買賣關(guān)系

，供應(yīng)鏈條件則不同，它更為強(qiáng)調(diào)的是雙贏的伙伴關(guān)系。除濕機(jī)制造商可以選擇長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商，幫助他們降低生產(chǎn)成本，提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率，這樣一來，除濕機(jī)供應(yīng)商獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，除濕機(jī)企業(yè)也有更好的發(fā)展，因?yàn)樗麄冎g已經(jīng)從單純的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，變成合作伙伴