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“大而全”和“小而美”除濕機(jī)如何選擇

作者:CEO 時(shí)間:2022-07-22 點(diǎn)擊:0

信息摘要:“大而全”和“小而美”除濕機(jī)如何選擇:轉(zhuǎn)型和升級(jí),這是現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)都在討論的事情
,很多行業(yè)都面臨這個(gè)問題
,除濕機(jī)企業(yè)也不例外。不過現(xiàn)在升級(jí)遇到了很多問題
,其中一個(gè)就是要不要擴(kuò)大規(guī)模
,做一個(gè)“大而全”的企業(yè),還是立足于品質(zhì)
,做一個(gè)“小而美”的企業(yè)?div id="d48novz" class="flower left">
,F(xiàn)在我國(guó)除濕機(jī)行業(yè)還沒有一個(gè)真正的龍頭,幾個(gè)大一點(diǎn)的企業(yè)的銷售額都相差無幾
,如果把企業(yè)往“大而全”的方向發(fā)展
,好處...

“大而全”和“小而美”除濕機(jī)如何選擇

“大而全”和“小而美”除濕機(jī)如何選擇

  “大而全”和“小而美”除濕機(jī)如何選擇:轉(zhuǎn)型和升級(jí),這是現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)都在討論的事情

,很多行業(yè)都面臨這個(gè)問題
除濕機(jī)企業(yè)也不例外。不過現(xiàn)在升級(jí)遇到了很多問題
,其中一個(gè)就是要不要擴(kuò)大規(guī)模
,做一個(gè)“大而全”的企業(yè),還是立足于品質(zhì)
,做一個(gè)“小而美”的企業(yè)

  現(xiàn)在我國(guó)除濕機(jī)行業(yè)還沒有一個(gè)真正的龍頭,幾個(gè)大一點(diǎn)的企業(yè)的銷售額都相差無幾

,如果把企業(yè)往“大而全”的方向發(fā)展
,好處肯定是有的,會(huì)成為這個(gè)行業(yè)的佼佼者
,甚至是領(lǐng)頭羊
,這樣自己的產(chǎn)品不管是在市場(chǎng)占有率還是品牌知名度上都有優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)取得先機(jī)
。就像跟我國(guó)現(xiàn)在的家用電器一樣
,買空調(diào),大家就想到格力
,買冰箱就想到海爾
,買電視就是海信,要是能夠把企業(yè)做到這樣的地步
,那么“大而全”也是無可厚非的

  但是除濕機(jī)行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量不高的行業(yè),進(jìn)入門檻很低,所以在“大而全”的道路上不是不能走

,而是這條路會(huì)顯得非常艱難。再說了
,現(xiàn)在的升級(jí)是從低附加值轉(zhuǎn)向高附加值升級(jí)
,從高能耗高污染轉(zhuǎn)向低能耗低污染升級(jí),從粗放型轉(zhuǎn)向集約型升級(jí)
。如果單純的追加資金
,擴(kuò)大規(guī)模來獲得“大而全”的目標(biāo),那么跟升級(jí)之路是背道相馳的

  追求規(guī)模是無可厚非的

,畢竟不想做將軍的士兵不是一個(gè)好士兵,企業(yè)就要有這樣的精神
,但是現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之道已經(jīng)不需要盲目的增加投資以求得企業(yè)的發(fā)展的模式
,而是要往提高產(chǎn)品附加值上考慮,也就是要提高科技含量

  選擇“大而全”這條路

,是那些有一定規(guī)模的除濕機(jī)要走的道路,那么“小而美”就是那些規(guī)模不大的企業(yè)要走的道路了
。有的人會(huì)問了
,對(duì)于除濕機(jī)這樣一個(gè)技術(shù)含量不高的行業(yè),該怎么走“小而美”的道路呢
?要知道
,隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,消費(fèi)者會(huì)追求更高品質(zhì)的產(chǎn)品
,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使市場(chǎng)信息透明化
,強(qiáng)者將會(huì)越來越強(qiáng),而規(guī)模小了
,就不會(huì)將資金投入到技術(shù)
、設(shè)備等的更新上,只能被市場(chǎng)所淘汰啊

  要是這么想

,那就錯(cuò)了,要知道現(xiàn)在日本和德國(guó)有很多百年企業(yè)
,它們的規(guī)模也不是很大
,但是它們?cè)谀骋粋€(gè)方面很精通,現(xiàn)在也活的不錯(cuò)
。這就是“小而美”生存的具體例子
。放到除濕機(jī)行業(yè)上來說,就是要根據(jù)現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下,把握好消費(fèi)者個(gè)性化的消費(fèi)需求和追求情懷的消費(fèi)觀念
,提高產(chǎn)品中的個(gè)人技能或者是在服務(wù)中發(fā)揮更大的作用
,那么出現(xiàn)“小而美”的除濕機(jī)企業(yè)也不是不可能的。

  想要不被淘汰

,轉(zhuǎn)型小而美
,就需要轉(zhuǎn)變一貫的思路,不能如十年前一樣
,覺得生產(chǎn)出來
,價(jià)格低一些就有人要。消費(fèi)群體與消費(fèi)觀念
、市場(chǎng)需求正在轉(zhuǎn)變
,按照老一套固守的話,是難以持續(xù)的
。除濕機(jī)行業(yè)這樣
,其他行業(yè)也是如此。

  

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