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除濕機(jī)企業(yè)要走獨(dú)立自主的路子

作者:CEO 時(shí)間:2022-07-01 點(diǎn)擊:0

信息摘要:除濕機(jī)企業(yè)要走獨(dú)立自主的路子:獨(dú)立自主這個(gè)詞,對(duì)于我國(guó)的除濕機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)
,是不存在的
,除了有限的那么幾家除濕機(jī)企業(yè)在艱難的維持外,其他的企業(yè)都是跟風(fēng)模仿的
,不管是產(chǎn)品還是管理
,幾乎一模一樣,沒(méi)有自己的特色
。這也是我國(guó)除濕機(jī)企業(yè)不能做

除濕機(jī)企業(yè)要走獨(dú)立自主的路子

除濕機(jī)企業(yè)要走獨(dú)立自主的路子

  除濕機(jī)企業(yè)要走獨(dú)立自主的路子:獨(dú)立自主這個(gè)詞,對(duì)于我國(guó)的除濕機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)

,是不存在的
,除了有限的那么幾家除濕機(jī)企業(yè)在艱難的維持外,其他的企業(yè)都是跟風(fēng)模仿的
,不管是產(chǎn)品還是管理
,幾乎一模一樣,沒(méi)有自己的特色
。這也是我國(guó)除濕機(jī)企業(yè)不能做大的原因

  產(chǎn)品跟風(fēng):跟風(fēng)抄襲,導(dǎo)致除濕機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化

,已然是除濕機(jī)行業(yè)近年來(lái)的一種常態(tài)
。不管是賣(mài)場(chǎng)還是淘寶上,我們看到的產(chǎn)品外觀幾乎是一模一樣的,除了銘牌不一樣
。而且這些除濕機(jī)的外觀好幾年都這樣
,這幾年就沒(méi)有更換過(guò),說(shuō)明現(xiàn)在的除濕機(jī)企業(yè)已經(jīng)到了很危險(xiǎn)的地步
,因?yàn)橐呀?jīng)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人去開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了

  營(yíng)銷(xiāo)跟風(fēng):自從網(wǎng)絡(luò)興起,電商興盛一來(lái)

,我國(guó)的除濕機(jī)企業(yè)也瞄上了這塊廣告宣傳的好地方
。但是,滿(mǎn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳不是過(guò)于虛假就是內(nèi)容幾乎是一模一樣的
,跟產(chǎn)品外觀一樣
,這些宣傳消息也是互相抄襲,有的甚至連里面的品牌也不修改
,看的時(shí)候感覺(jué)很好笑
。這種漫無(wú)目的,互相抄襲的宣傳最后只能讓消費(fèi)者目瞪口呆
,不知道相信誰(shuí)
,不知道如何選擇。

  管理混亂:有的除濕機(jī)企業(yè)的生產(chǎn)管理非?div id="d48novz" class="flower left">

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。人員不多,部門(mén)不少
,是很多除濕機(jī)企業(yè)的通病
,但是這些部門(mén)簡(jiǎn)直就是虛設(shè)的,沒(méi)有什么功能
。有的老板還會(huì)亂插手生產(chǎn)管理
,把一些不適合除濕機(jī)企業(yè)的管理方式生搬硬套的加進(jìn)來(lái),結(jié)果卻是管理更加混亂

  我國(guó)的除濕機(jī)企業(yè)為什么喜歡跟風(fēng)呢

?我想除了不用自己設(shè)計(jì),不需要科研費(fèi)用外
,沒(méi)有其他的原因了
。但是一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,光靠模仿能夠壯大嗎

  模仿跟風(fēng)可以一時(shí)

,但不能一世。在除濕機(jī)企業(yè)發(fā)展的初始階段
,"跟風(fēng)"并無(wú)不可
,關(guān)鍵是要去其糟粕取其精華
,借鑒學(xué)習(xí)別家企業(yè)好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、宣傳方式和管理方式等
,而不是一味的跟在別人后面
,那樣你只能喝別人的口水,重蹈別人的覆轍
。要記住
,除濕機(jī)企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,還必須發(fā)揮創(chuàng)新精神
,走獨(dú)立自主的道路
,努力走出扎堆"跟風(fēng)"的怪圈,才能實(shí)現(xiàn)真正的強(qiáng)大

  

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