，條件不允許時(shí)混堆的規(guī)則是日期新在下，日期早在上
；同時(shí)倉庫必須單獨(dú)設(shè)立退貨臨時(shí)堆放區(qū)和報(bào)損貨物區(qū)
，可以方便這兩類貨物的及時(shí)處理。裝卸貨區(qū)域預(yù)留出位置
，方便人員進(jìn)出和臨時(shí)貨物存放
。倉庫管理員要勤快倉庫可以說是各企業(yè)最大的不動(dòng)產(chǎn)，里面儲(chǔ)存的是幾百萬
、上千萬甚至價(jià)值更大的貨物
，因此倉庫管理人員也是不容忽視的管理重點(diǎn)。1
、首先
，倉庫管理員本身要具備以下五點(diǎn)素質(zhì)要求
。①勤快：倉庫因存放的貨物過多
，對(duì)通風(fēng)、溫度
、濕度
、衛(wèi)生、安全等都有要求
，需要倉庫管理員時(shí)刻關(guān)注，以免發(fā)生意外狀況
。②細(xì)心：倉庫管理涉及到貨物進(jìn)出記賬，需要員工細(xì)心將賬務(wù)和庫存數(shù)據(jù)記清楚
，丟三落四的人無法勝任
。③服務(wù)：貨物進(jìn)出十分繁瑣，如果沒有服務(wù)精神
，倉庫管理員很難長(zhǎng)時(shí)間做下去
。④好學(xué)：每個(gè)經(jīng)銷商的倉庫管理經(jīng)驗(yàn)和方式都有其長(zhǎng)處，倉庫管理員
，越來越先進(jìn)
，要多學(xué)習(xí)其它倉庫先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。⑤合作：身為倉庫管理員要與公司其他部門許多人對(duì)接工作
，合作的精神也很有必要
。2、其次
，公司要建立明確的工作流程和完善的管理設(shè)施
。倉庫管理工作流程：原材料進(jìn)倉管理→成品出倉管理→倉庫盤點(diǎn)；完善的庫存管理措施既能明確倉庫管理流程
，又能預(yù)防和避免倉庫管理人員的濫用職權(quán)
、損公肥私，還可以對(duì)倉庫管理人員采用輪崗制度
，避免人員崗位固定
，便于經(jīng)銷商老板管理
。加強(qiáng)管控完善了倉庫的選址、產(chǎn)品管理
、人員管理等問題
，就要考慮各種自然與非自然災(zāi)害對(duì)倉庫貨物帶來的損害了，譬如防火
、防盜
、防鼠等倉庫的基本安全防范。1
、倉庫管理員需嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全保衛(wèi)制度
，加強(qiáng)防火、防水
、防盜
、防鼠等預(yù)防災(zāi)害教育
，普及消防技術(shù)知識(shí)
，加強(qiáng)責(zé)任感，克服麻痹思想
，消除各種安全隱患
，杜絕各種非自然災(zāi)害的發(fā)生。2
、倉庫應(yīng)嚴(yán)格管理火種
、火源
、電源等災(zāi)害源頭
。庫區(qū)內(nèi)禁止帶入易燃品，嚴(yán)禁吸煙
，嚴(yán)禁煙火的標(biāo)識(shí)牌應(yīng)掛在醒目的地方
，落實(shí)安全防范措施，并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督
。3、各種
電器設(shè)備
、滅火器材
、防盜設(shè)備、防水器材等
，產(chǎn)品均須符合安全要求
。4、庫區(qū)應(yīng)與員工生活區(qū)隔離
，避免出現(xiàn)意外
。5、倉庫保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲(chǔ)存物品的分類
、性質(zhì)
、保管業(yè)務(wù)知識(shí)和消防安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護(hù)保養(yǎng)方法
。6
、建立并嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度
，帶班人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查，督促落實(shí)
，尤其是在大雨
、暴風(fēng)等極端天氣狀況下，要時(shí)刻關(guān)注天氣變化情況
，安排值班人員巡查
，有問題及時(shí)處理，保障倉庫安全
。7
、對(duì)出現(xiàn)較嚴(yán)重水濕
、潮濕現(xiàn)象時(shí)及時(shí)上報(bào)
。加強(qiáng)倉庫檢驗(yàn)1、檢查所有倉庫庫頂
、裝卸雨篷以往的漏雨點(diǎn)是否己經(jīng)被有效密封
。2
、檢查倉庫門窗關(guān)閉后密封是否完整
。3
、檢查倉庫通風(fēng)設(shè)運(yùn)作是否正常
。4、檢查倉庫排水設(shè)施是否完好
、被堵
。5、檢查倉庫抹布
、拖把
、
除濕材料
、防雨薄膜等工具準(zhǔn)備是否齊全
。6
、對(duì)倉庫全體員開啟防雨防潮動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行倉庫防雨防潮措施方法的培訓(xùn)
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