防爆工業(yè)除濕機(jī)廠家
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作者：gengxin 時間：2022-03-25 點擊：0
產(chǎn)品同質(zhì)化下的市場競爭如何進(jìn)行
產(chǎn)品同質(zhì)化下的市場競爭如何進(jìn)行：除濕機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象已經(jīng)是難免的了
，那么如何在有限的除濕機(jī)市場中多吃一口肉，多喝一口湯，已經(jīng)成為很多除濕機(jī)企業(yè)的所渴求的，畢竟，多了這么一點能量，你就能生存下來。那么除濕機(jī)同質(zhì)化現(xiàn)象是怎么形成的呢
？我們知道低價是除濕機(jī)銷售擴(kuò)大市場份額的一貫方法，在這種低價銷售的背后，企業(yè)的利潤很低，所以有的除濕機(jī)企業(yè)的財報上看起來非常可觀，年銷售額上億或者是十幾億，但是真正的利潤卻低的可憐，由于缺少利潤，沒有足夠的資金來擴(kuò)大規(guī)?div id="d48novz" class="flower left">但是隨著消費(fèi)者觀念的不斷改變，低價銷售的方式以及不被消費(fèi)者所接受了
，也就是企業(yè)以前所追求的“以市場分層為中心”的營銷方案失敗，因為消費(fèi)者現(xiàn)在不止是需要你的產(chǎn)品，還需要你的服務(wù)和其他內(nèi)容，也就是說消費(fèi)者已經(jīng)解決了“有無”的問題，現(xiàn)在要提高要求，需要“好壞”也就是說，除濕機(jī)企業(yè)要改變過去“賣完除濕機(jī)就是交易完成”的觀點
客戶在追求從量變到質(zhì)變的過程中
，考驗的卻是除濕機(jī)企業(yè)低價格規(guī)模戰(zhàn)和新價值規(guī)模戰(zhàn)這兩種明確不同的營銷觀念能否順利轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型并不唐突。最近幾年來，在電商、連鎖商紛紛沖擊下，有不少的經(jīng)濟(jì)實體倒閉，但是也有不少的經(jīng)濟(jì)實體不但能夠生存而且還能稱霸一方，其中的原因就是他們更貼近當(dāng)?shù)赜脩簦私庑枨笞兓?div id="d48novz" class="flower left">對除濕機(jī)企業(yè)來說，既然產(chǎn)品同質(zhì)化已經(jīng)是既定事實
，短期難以改變，那么真正可以實現(xiàn)差異化的，一定是隱藏在同質(zhì)化產(chǎn)品背后的差異化、個性化服務(wù)。這才是除濕機(jī)企業(yè)要想生產(chǎn)并不斷發(fā)展的重要手段和利器！
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