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除濕機(jī)企業(yè)如何自救

作者:CEO 時(shí)間:2022-12-29 點(diǎn)擊:0

信息摘要:除濕機(jī)企業(yè)如何自救:很多除濕機(jī)企業(yè)反應(yīng)
,這幾年的經(jīng)濟(jì)效益不好
,市場(chǎng)在萎縮
,除濕機(jī)生產(chǎn)出來(lái)賣不出去
,特別是工業(yè)除濕機(jī),這種情況就更加嚴(yán)重了
,隨著很多中小企業(yè)的不斷倒閉
,工業(yè)除濕機(jī)市場(chǎng)比家用除濕機(jī)顯得更加小,家用除濕機(jī)的問(wèn)題是市場(chǎng)有
,但是打不開(kāi)
,而工業(yè)除濕機(jī)的市場(chǎng)確實(shí)在不斷的縮小,

除濕機(jī)企業(yè)如何自救

除濕機(jī)企業(yè)如何自救

  除濕機(jī)企業(yè)如何自救:很多除濕機(jī)企業(yè)反應(yīng)

,這幾年的經(jīng)濟(jì)效益不好
,市場(chǎng)在萎縮,除濕機(jī)生產(chǎn)出來(lái)賣不出去
,特別是工業(yè)除濕機(jī)
,這種情況就更加嚴(yán)重了,隨著很多中小企業(yè)的不斷倒閉
工業(yè)除濕機(jī)市場(chǎng)比家用除濕機(jī)顯得更加小
家用除濕機(jī)的問(wèn)題是市場(chǎng)有,但是打不開(kāi)
,而工業(yè)除濕機(jī)的市場(chǎng)確實(shí)在不斷的縮小
,可以說(shuō),工業(yè)除濕機(jī)進(jìn)入寒冬
,并不是說(shuō)說(shuō)的

  在這種情況下,除濕機(jī)企業(yè)要想擴(kuò)大市場(chǎng)份額

,就顯得非常困難了?div id="jfovm50" class="index-wrap">,F(xiàn)在市場(chǎng)大環(huán)境不好,國(guó)內(nèi)進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段
,國(guó)外也沒(méi)有從困境中恢復(fù)過(guò)來(lái)
,所以除濕機(jī)企業(yè)要想繼續(xù)生存下去,自救勢(shì)在必行

  自救的方法也無(wú)非是轉(zhuǎn)型或者提供更好的服務(wù)來(lái)挽留舊客戶

,增加新客戶,但是要解決兩個(gè)問(wèn)題
,不能出現(xiàn)一邊是轉(zhuǎn)型和變革口號(hào)喊的"震天響"
,另外一邊對(duì)一線市場(chǎng)和終端客戶無(wú)動(dòng)于衷,既不能應(yīng)對(duì)快速升級(jí)變化的用戶和市場(chǎng)環(huán)境
,也沒(méi)有對(duì)企業(yè)創(chuàng)新有任何行動(dòng)

  都說(shuō)現(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)危機(jī),既然是危機(jī),那么就還有機(jī)會(huì)

,所以除濕機(jī)企業(yè)要制定高增長(zhǎng)目標(biāo),這是為了倒逼企業(yè)并撬動(dòng)企業(yè)在逆境中發(fā)展的動(dòng)力
,在實(shí)施過(guò)程中
,要強(qiáng)調(diào)和探索在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中"利潤(rùn)與規(guī)模"的新平衡點(diǎn)。

  當(dāng)前整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境是在下跌的

,但是對(duì)除濕機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)
,不能因?yàn)橥獠凯h(huán)境的下跌就給自己設(shè)置一個(gè)低增長(zhǎng)的目標(biāo),如果這樣的話
,那么企業(yè)只能是走下坡路
,你對(duì)自己都沒(méi)信心,那么員工就更加沒(méi)有信心了
,得過(guò)且過(guò)的思想一出
,企業(yè)要想發(fā)展就非常困難了,逆水行舟
,不進(jìn)則退
。這個(gè)時(shí)候建立一些相對(duì)較高的增長(zhǎng)目標(biāo),可以作為企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展的激情和動(dòng)力

  在實(shí)施這個(gè)定制目標(biāo)的時(shí)候

,重點(diǎn)就是如何結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)群體,探索規(guī)模與利潤(rùn)的新平衡點(diǎn)
。既要把握好當(dāng)前市場(chǎng)不斷變化的客觀條件
,強(qiáng)化和追求產(chǎn)品的盈利能力,切不可為了爭(zhēng)搶客戶自動(dòng)降價(jià)銷售
,這種行為只會(huì)讓企業(yè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)增加更大的困難度
;還要保證企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模,在實(shí)施的時(shí)候
,可以圍繞市場(chǎng)指定差異化
、精準(zhǔn)化的操作目標(biāo),將全國(guó)市場(chǎng)細(xì)分成幾十個(gè)市場(chǎng)來(lái)看
,這樣就能增加勝率

  這是除濕機(jī)企業(yè)自救營(yíng)銷上面的策略,要想完全的實(shí)施

,那還是要建立在過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量上的
,所以除濕機(jī)企業(yè)更新?lián)Q代還有升級(jí)不能停止腳步,如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在產(chǎn)品質(zhì)量
、性能上完爆你的話
,那么你要想生存就更加困難了。

  

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