，全國的降水都很多，空氣不干燥，很多加濕機(jī)企業(yè)的銷售量是慘不忍睹。所以為了避免這種情況的出現(xiàn)，囤貨這種事情還是少做一點(diǎn)的好。

　　這樣一來

，就出現(xiàn)了一個問題，當(dāng)市場對加濕機(jī)的需求上升的時候，企業(yè)該怎么迅速的把產(chǎn)品生產(chǎn)出來呢？有人說這還不簡單，多招幾個人不就得了。問題是，你能確定新來的工人能夠熟練參與生產(chǎn)嗎？要知道，冬天只有年前兩三個月，你培訓(xùn)工人還要花時間，等你把新工人培養(yǎng)成熟，已經(jīng)開春了，市場行情過去了。所以這個方法很難行的通，我們要做的就是在現(xiàn)有的人員上做文章，力爭擴(kuò)大產(chǎn)能。

　　產(chǎn)能是在計(jì)劃期內(nèi)，企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn)

，在既定的組織技術(shù)條件下，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，或者能夠處理的原材料數(shù)量。產(chǎn)能提不高的原因有很多，一般來說主要就是兩個，一個是企業(yè)對市場形勢把我不足，沒有配備足夠的原材料，所以這就需要企業(yè)加強(qiáng)對市場的分析能力，還要注意天氣變化對加濕機(jī)需求的影響。

　　第二就是生產(chǎn)線控制能力不足，生產(chǎn)經(jīng)常出現(xiàn)故障，這樣就會降低生產(chǎn)效率

，所以加濕機(jī)企業(yè)必須控制好生產(chǎn)線